FORMATION PROFESSIONNELLE

TUTEUR EN ENTREPRISE – GERER L’INTEGRATION ET LE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES

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OBJECTIFS

Identifier le rôle, les missions et les limites des missions du tuteur en partant des pratiques et questionnements des participants.

Mettre en oeuvre efficacement cette fonction tutorale en situation de travail en s’appropriant les pratiques, outils et méthodes de travail adaptés.

PARTICIPANTS

Toute personne ayant à encadrer des salariés en phase d’acquisition de compétences ou dans le cadre d’une évolution/prise de poste au sein de l’entreprise

METHODE PEDAGOGIQUE

Après un positionnement de départ sur le niveau des pratiques tutorales, les participants en groupe ou en sousgroupe, approfondiront leur technicité, partageront leurs expériences et leurs avis, analyseront des exemples de pratiques tutorales proposées par l’intervenant et s’entraineront à trouver des solutions. Les difficultés en gestion d’équipe seront abordées et travaillées.

La pédagogie est active. Il s’agit de décomposer, remettre en cause, reconstruire et consolider par des exercices d’entrainements fondés sur de multiples situations et sur des cas rencontrés par les participants

DEROULEMENT DU STAGE

Les contenus proposés seront réalisés sous formes d’une formation collective de 2 jours en présentiel.

Alternance d’apports, d’exercices et de fiches pédagogiques.

INTERVENANTS
Consultant formateur Expert en pédagogie
DUREE ET DATE DES SESSIONS
Durée : 14 h
Lieu : A définir
Date : A définir
TARIF
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TELECHARGEMENT
Fiche pdf de la formation

I - RAPPELS DES TEXTES SUR LES GRANDS PRINCIPES DE L’ALTERNANCE

  • La législation
  • Le contrat
  • Le public

II - PARTICIPER AU RECRUTEMENT

  • La fiche de poste
  • La lecture du CV
  • L’entretien de sélection

III - ACCUEILLIR LE SALARIE

  • La journée d’intégration

IV - ORGANISER LE PARCOURS DE FORMATION

  • Le rôle de tuteur
  • Le suivi du stagiaire
  • Le parcours de formation

V - COMMUNIQUER

  • Les grands principes de communication

VI - TRANSMETTRE LES COMPETENCES

  • Les différentes approches pédagogiques
  • Les styles de management
  • La délégation
  • Le suivi / l’évaluation

VII - CONSTRUIRE UNE RELATION POSITIVE

  • Les principes de la motivation
  • La gestion des conflits
  • La génération Y
  • (La conduite du changement)

VIII - AIDER A L’ELABORATION DU PARCOURS PROFESSIONNEL

  • La réflexion
  • Le projet
  • La mise en action
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