GESTION FINANCE

PARCOURS DE FORMATION « CREATEUR »

Retour au sommaire

OBJECTIFS

Maitriser toutes les facettes de la problématique d’une gestion d’entreprise.

Connaître les bases fondamentales dans un certain nombre de thématiques pour être capable de piloter sa future entreprise dans les meilleures conditions.

PARTICIPANTS

Tout porteur de projet quelque soit son statut.

METHODE PEDAGOGIQUE

Le parcours de formation est construit en deux volets : un volet formation et un volet accompagnement qui a pour but de soutenir et d’orienter les porteurs de projets dans la réalisation de leurs différentes démarches

DEROULEMENT DU STAGE

Le parcours de formation est construit en s’adaptant au maximum à la problématique du porteur de projet concerné et aux spécificités de l’activité visée

INTERVENANTS
6 formateurs à votre disposition
DUREE ET DATE DES SESSIONS
Durée : Variable en fonction des projets
Lieu : Sur espaces Cabinet SEGECO
Date : A déterminer
TARIF
Nous consulter
TELECHARGEMENT
Fiche pdf de la formation

I - REGLEMENTATION ET DROIT

  • Les formalités lors de l’installation/li>
  • Les formalités lors des modifications

II - COMPTABILITE

  • Les bases de la comptabilité
  • La tenue comptable
  • Les règles d’établissement des comptes annuels

III - SOCIAL

  • Les affichages et registres obligatoires
  • Les formalités d’embauche
  • Le choix du contrat de travail
  • Les aides à l’embauche
  • La durée du travail
  • Le bulletin de salaire

IV - ANALYSES FINANCIERES

  • Prévisions et chiffres clés
  • Compte de résultat prévisionnel
  • Besoin en fonds de roulement et trésorerie
  • Plan de financement
  • Prévisions et seuil de rentabilité

V- PARTENAIRES DU CREATEUR

  • Les réseaux : CCI, CH. Métiers, CEE, ADIE, les PFIL, HLA, EGEE, POLE EMPLOI, MRCE, DIRRECTE
  • Les sites INTERNET : ARD, APCE, entreprise TIC COM, entreprise transmission, entreprise prévention
  • Les aides pour la préparation de projet

VI - COMMERCIAL/COMMUNICATION

  • Organiser le relation clients/commerciaux
  • Assurer le suivi de la relation commerciale
  • Savoir rédiger les devis
  • Gérer commercialement les réclamations et les litiges

VII - MARKETING

  • Monter un plan d’action commerciale

VIII - ORGANISATION MANAGERIALE ET ACTION PRIORITAIRE

  • Mise en place du Conseil de Direction pour définir la stratégie d’acquisition

IX - ORGANISATION JURIDIQUE ET FISCALE DE L’ENTREPRISE

  • Choisir le statut juridique
  • Connaître le contexte légal réglementaire des différentes opérations

X - APPRECIATION DES INVESTISSEMENTS A REALISER

  • Définir les investissements nécessaires
  • Evaluer leurs coûts d’acquisition
  • Prévoir les financements internes et externes appropriés

XI - NEGOCIATION DES CONTRATS

  • Connaître les principaux contrats dans l’entreprise
  • Etude et simulation des cas réels
© SEGECO Compétences 2018 | Développement : Planète Com