MANAGEMENT

CONDUIRE EFFICACEMENT LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS

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OBJECTIFS

Se familiariser avec les fonctions de manager

Affirmer sa capacité à asseoir son autorité

Découvrir et apprendre à utiliser les outils clés de la fonction

PARTICIPANTS

Managers nouvellement nommés Futurs managers

METHODE PEDAGOGIQUE

La méthode utilisée est basée sur l’alternance d’apports théoriques et d’exercices de mises en situation;

L’effectif restreint (4 personnes maximum) permet d’adapter les apports et réflexions en fonction des spécificités de chacun.

Chaque participant sera accompagné sur la production des ses outils personnels (questionnaires préparatoires, tableaux de bord, indicateurs …….)

INTERVENANTS
Consultant en management
DUREE ET DATE DES SESSIONS
Durée : Variable selon les besoins
Lieu : Sur espaces Cabinet SEGECO
Date : A déterminer
TARIF
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TELECHARGEMENT
Fiche pdf de la formation

I. - LE ROLE DU MANAGER

  • Le management, qu’est-ce que c’est ?
  • Comment résumer la fonction de manager ?
  • Comment communiquer efficacement ?
  • Comment asseoir son leadership ?

II. - L’EQUIPE ET SON EVOLUTION

  • Les étapes de la construction d’une équipe
  • Les points clés, source d’efficacité

III. - LA MOTIVATION

  • Les leviers de motivation
  • Les actions de management favorisant la motivation

IV. - LA DELEGATION

  • Le champ de la délégation
  • La méthode
  • Les outils et le suivi

V. - LES OUTILS DE MANAGEMENT

  • Les bases à initier dès le départ (les règles du jeu, les «contrats»…)
  • Les outils collectifs (les différents types de réunions et leurs objectifs
  • Les outils individuels (les différents types d’entretiens et leurs objectifs)

VI. - LES TECHNIQUES DE MANAGEMENT

  • Les techniques d’animation de réunions (préparation et animation)
  • Les techniques de conduite d’entretiens (préparation et animation)
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