MANAGEMENT
LE TEMPS PERFORMANT DU MANAGER
| VOS ATTENTES |
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Vous constatez que les managers expriment souvent des difficultés à gérer leur temps, à s’organiser eux-mêmes et à organiser le travail de leurs équipes Vous souhaitez les aider à surmonter ces difficultés et VOUS COMPRENEZ qu’un travail INDIVIDUEL est indispensable pour s’améliorer car vous savez que « la relation au temps » est largement « personnelle » |
| OBJECTIFS |
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Evaluer objectivement sa relation au temps dans sa vie professionnelle Intégrer, dans son management, l’approche organisationnelle et gestion du temps – adapter son organisation à la réalité des temps professionnels (interne / externe) Définir des objectifs d’amélioration pour la gestion de son temps et l’organisation de son travail. |
| COMPETENCES DEVELOPPES A L’ISSUE DE LA FORMATION |
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La formation comportant obligatoirement un ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL, chaque bénéficiaire doit pouvoir, à l’issue de la formation, utiliser les outils et méthodes de gestion du temps et d’organisation LES MIEUX ADAPTEES à ses propres besoins. |
| PUBLICS |
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Tout collaborateur ayant besoin d’améliorer son organisation personnelle, celle de son service et de mieux gérer son temps. |
| METHODE PEDAGOGIQUE |
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Apports de connaissances : livret stagiaire Par ailleurs, le travail est totalement participatif, basé sur l’analyse des réalités organisationnelles et temporelles de chaque stagiaire A l’issue de l’appui-conseil individuel, le formateur adresse une restitution à chaque stagiaire |
| TELECHARGEMENT |
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| Fiche pdf de la formation |
Lors d’un premier entretien avec vous, nos formateurs adaptent les contenus et déroulements à VOTRE contexte, VOS objectifs, VOS pratiques et les RESULTATS que VOUS attendez. Ce module comporte, impérativement, des temps d’appui-conseil individuels
1 – FORMATION EN GROUPE (une journée)
- Auto-évaluation de son organisation et de la gestion de son temps : identification des points forts et points perfectibles ainsi que des ambitions de progrès
- Repérage de sa perception : de l’urgence, des priorités, des contraintes, des temps subis et des temps maîtrisés, des imprévus et perturbations, du rythme de travail…
- Objectifs de travail, priorités et planification :
- analyser son emploi du temps, les conflits de priorités, les pertes de temps, le stress lié à la sensation de manque de temps…
- mettre en lien avec ses missions et objectifs professionnels en respectant aussi le temps des autres (collègues, collaborateurs, interlocuteurs externes)
- les outils d’organisation et gestion du temps : supports et méthodes existant, à développer – outils personnels (agendas, éphéméride..) et partagés (internet, intranet, outlook..) – outils de pilotage de projets
- Comment améliorer, accompagner l’organisation de ses collaborateurs.
2 – FORMATION INDIVIDUALISEE
A l’issue de la première journée, chaque stagiaire bénéficie au minimum d’une demi-journée d’accompagnement personnel, à son poste de travail, avec le formateur/coach.
Il s’agit, lors de cette journée, de mettre en place un véritable PLAN DE PROGRES.
Durée : 11 h conseillées
LES BENEFICES DE CETTE FORMATION
Pour les collaborateurs :
Adopter « définitivement » des outils et méthodes d’organisation personnelle et de gestion du temps en totale adéquation avec son poste de travail, ses responsabilités, la conduite de ses objectifs.
Pour l’entreprise, l’organisme et les managers :
Une meilleure organisation globale suppose que l’ensemble des managers bénéficient de la même formation afin d’utiliser les mêmes outils et méthodes. C’est une opportunité pour évaluer, aussi objectivement que possible, la réalité des temps et l’efficacité au travail.
LES PLUS DE SEGECO COMPETENCES
Nos prestations comprennent un accueil possible sur nos sites
Appui-conseil pour construction ou amélioration de vos supports.