RESSOURCES HUMAINES

GESTION ADMINISTRATI VE DU PERSONEL - LES POINTS CLES

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OBJECTIFS

Ce stage vous permettra d’acquérir les connaissances, les outils et les différentes formalités liés à la gestion du personnel. Les aspects juridiques seront approfondis, permettant ainsi de renforcer le rôle du service du personnel dans l’entreprise.

PARTICIPANTS

Ce stage s’adresse aux assistant(e)s de service ressources humaines ou tout autre assistant(e) ayant en charge la gestion du personnel. Pré-requis : Aucune connaissance particulière.

METHODE PEDAGOGIQUE

Le programme est adapté en fonction du stagiaire et de ses besoins. Alternance d’exposés théoriques et de cas pratiques permettant de valider la compréhension des thèmes par les stagiaires.

DEROULEMENT DU STAGE
La formation est animée par une personne spécialisée dans le domaine RH
INTERVENANTS
Consultant RH
DUREE ET DATE DES SESSIONS
Durée : 21 h
Sites formation Segeco Compétences
TARIF
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Fiche pdf de la formation

FAIRE UN AUDIT DE SON ORGANISATION

  • Analyser et définir ses priorités en fonction des risques
  • Lister les sources de documentation indispensables
  • Les différentes sources du droit
  • Identifier les sites internet utiles
  • Le rôle de sa convention collective
  • Les affichages et les registres
  • Le règlement intérieur
  • Le règlement intérieur

EMBAUCHE ET DOCUMENTS A ETABLIR

  • Réunir les informations nécessaires
  • Le recrutement
  • Les formalités d’embauche
  • Suivre les périodes d’essai, leurs reconductions
  • Les obligations concernant les visites médicales

REDACTION DU CONTRAT

  • Les principaux contrats
  • Eléments légaux : mentions minimales obligatoires
  • Clauses particulières
  • La modification du contrat de travail

GESTION DES ABSENCES

  • Gestion des temps de travail. Planning RTT
  • Les congés payés : Planning des congés payés, comptabilisation des droits
  • Formalités et autres absences : Fiches d’absences, Analyse des causes, Renseigner le salarié sur ses droits (congé paternité, maternité, congés événements familiaux)

GESTION ADMINISTRATIVE DE LA FORMATION

  • Les obligations en matière de formation professionnelle
  • Le plan de formation et son calendrier
  • Les formalités administratives et financières : les dossiers de prise en charge
  • Le relationnel avec ses OPCA
  • Gestion du DIF, des contrats de professionnalisation, du plan…

DEPART DE L’ENTREPRISE

  • Rupture du contrat : démission, licenciement, rupture conventionnelle, solde de tout compte, documents obligatoires, suivre un contentieux prud’homal
  • Départ à la retraite : Ouverture des dossiers d’inscription des actifs, Suivi de gestion, les points de retraite, Liquidation du dossier de retraite

REPRESENTATION DU PERSONNEL

  • Connaître les rôles et missions des DP, CE et CHSCT, Les seuils en droit social, la durée des mandats, Dossier électoral et organisation des élections. Suivi administratif des délégués du personnel, du CE, du CHSCT

GESTION DES EFFECTIFS

  • Ratios, Démographie, mobilité, tum-over
  • Bilan social et tableau de bord

LES TABLEAUX DE BORD DE LA GESTION SOCIALE

  • Recenser les informations
  • Qualifier les données
  • Déterminer les finalités du tableau de bord
  • Méthodologie de construction des tableaux de bord
  • Utilisation et interprétation des chiffres
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